0・【アンダスタンディング・セオリー】/はじめに :「私たちの抱える問題のすべては認知問題」
*本ブログは最新のモチベーション・セオリーを皆さまにお届けするものです。【アンダスタンディング・セオリー】の前に付けられたタイトル番号の小さいものから順にお読みすることをお勧めします。 / 私たちの抱える問題 私たちの暮 […]
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▪セオリーなきモチベーション モチベーションについては現在いろいろな組織や場面で論じられるようになりましたが、残念ながら包括的で一貫したモチベーション・セオリーを世の中に見出すことは難しいように思います。 もちろん、よい […]
▪外的な自由と内的な自由 組織のマネジメントにおいて、とても大切なことは組織に関わる人々が成果や喜びを得られるように助けることです。ではどのようにしたら、それができるのでしょうか。今日はそのことについてお話ししたいと思い […]
◈PDCAは使えない? 皆さんはPDCAを仕事で用いることがありますか。私が以前働いていた会社では、やたらとPDCAを多用していたように思います。今日はPDCAを用いるときの注意点についてお話ししたいと思います。 PDC […]
私はよく経営者や経営学者が提唱する経営セオリーを調べたりするのですが、それらを読みながら批判的に「あーでもない、こうでもない」と考えることがあります。 特にそれらのセオリーに対して問いたいことは、「そのセオリーは実践的か […]
私が以前に働いていた会社で何人かの社員が定年を迎えて退職する姿を見てきました。 その度に、「まだ働きたいのではないだろうか」とか、「まだまだやれる方々なのに」と思うことがよくありました。 日本はすっかり高齢化社会になり若 […]
私はこれまで「大企業病」の恐ろしさについていろいろなところで語ってきましたが、 多くの人はこの病いの恐ろしさについてあまり理解していないようです。 まず大企業病と言って、それは大企業に限った病いではありません。 それは中 […]