経営

PDCAの限界

◈PDCAは使えない? 皆さんはPDCAを仕事で用いることがありますか。私が以前働いていた会社では、やたらとPDCAを多用していたように思います。今日はPDCAを用いるときの注意点についてお話ししたいと思います。 PDC […]

人事評価は必要か?

人事評価制度に対する社員の不満 最近、会社の人事評価制度は必要であるかどうかということが議論されています。今回は人事評価制度の必要性の有無についてお話したいと思います。 そもそも人事評価の目的は、社員のやる気を高め、社員 […]

ルーティンだけでなくイノベーションを起こそう。

ルーティンとイノベーションとは 会社には2つの機能が求められます。それは「ルーティン」と「イノベーション」です。 これら2つはどちらも大切な機能ですが、会社では2つがうまく機能していないケースやルーティンがイノベーション […]

人はコントロールすることを好み、コントロールされることを嫌う

心が生み出すパラドックス 人の心は様々なパラドックスを生み出すことがあります。 これはどういうことかというと、人があることをしようとするときには、それに相反するような心理が働くということです。 そのため、人は本来だったら […]

「好き嫌い」について考える

「好き嫌い」についての気づき 皆さんは「好き嫌い」について考えたことがありますか? 多くの人が「好き嫌い」を感じたことはあるのですが、「好き嫌い」について考えたことはあまりないようです。 通常「好き嫌い」とは感じるもので […]

コンプライアンスはミッションにならない

2000年代になってからでしょうか。企業でコンプライアンスという言葉がしばしば聞かれるようになりました。 コンプライアンスとは「法令遵守」のことですが、もっと広い意味では「企業が社会における倫理的な責任を果たす」というこ […]

大企業病はサイレント キラー

私はこれまで「大企業病」の恐ろしさについていろいろなところで語ってきましたが、 多くの人はこの病いの恐ろしさについてあまり理解していないようです。 まず大企業病と言って、それは大企業に限った病いではありません。 それは中 […]